Нормирование и оплата труда в промышленности

№ 3, 2017г.

УДК 331.2

СИСТЕМА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (КРI), ОСОБЕННОСТИ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Корнеева И. В.,
канд. экон. наук, доцент Департамента менеджмента
E-mail: korneeva38@yandex.ru;
Русакова Г. Н., доцент Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления,
Финансовый университет при Правительстве РФ,
125993, г. Москва, Ленинградский проспект, д. 49

На примере реальной компании рассматривается опыт применения системы ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators, KPI), анализируются применяемые формы и системы оплаты труда.

Ключевые слова: эффективность управления, оплата труда, ключевые показатели эффективности.

THE SYSTEM OF KEY PERFORMANCE INDICATORS OF PERSONNEL MANAGEMENT (KRI), THE FEATURES OF ITS USE

Korneeva I. V.,
Ph.D. of economics sciences, associate professor, Department of Management;
Rusakova G. N., associate professor, department of Corporate finance and corporate governance
Financial university under the Goverment of the Russian Federation, Moscow

Based on the example of a real company, the experience of applying the system of key performance indicators (Key Performance Indicators, KPI) is considered, the forms and systems of payment are analyzed.

Key words: management efficiency, labour compensation, key efficiency criteria.

УДК 331.28

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ И ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА: СОДЕРЖАНИЕ, НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

Савина С. В.,
канд. экон. наук, доцент кафедры строительных материалов и технологий, Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева,
430005, Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Большевистская, д. 68
E-mail: savinasv2017@mail.ru

В статье раскрывается сущность и содержание конкурентной стратегии в области оплаты труда на предприятиях реального сектора экономики. Выделены основные направления конкурентной стратегии в сфере заработной платы, такие как согласованность со стратегией бизнеса и стратегией УЧР; создание условий для развития мотивационного потенциала работников; обеспечение условий для развития инновационной деятельности сотрудников; интегрирование с другими стратегиями персонала и развития; закрепление основ оплаты труда на корпоративных ценностях и убеждениях, др. Раскрывается суть конкурентной политики в области оплаты труда и представлены основные направления ее реализации.

Ключевые слова: оплата труда, конкурентная стратегия, вознаграждение, конкурентная политика, организационная структура, корпоративные ценности, мотивационный потенциал, инновационная деятельность.

COMPETITIVE STRATEGY AND WAGE POLICY: CONTENT, DIRECTIONS OF DEVELOPMENT

Savina S. V.,
Ph.D. of economics sciences, associate professor of the department of Building materials and technologies, National Research Mordovian state university after N. P. Ogarev, city of Saransk

The article reveals the essence and content of a competitive strategy in the field of labor remuneration in enterprises of the real sector of the economy. The main directions of the competitive strategy in the sphere of wages are identified, such as consistency with business strategy and HRM strategy; creation of conditions for development of employees’ motivational potential; provision of conditions for the development of innovative activities of employees; Integration with other personnel and development strategies; consolidation of the basis of labor remuneration on corporate values and beliefs, etc. The essence of competitive policy in the field of labor remuneration is revealed and the main directions of its realization are presented.

Key words:
remuneration, competitive strategy, reward, competition policy, organizational structure, corporate values, motivational potential, innovative activity.

УДК 331.10

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС*

Одегов Ю. Г.,
д-р экон. наук, профессор, научный руководитель школы «Управление человеческими ресурсами», Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36
E-mail: rea_personal@mail.ru;
Малинин С. В., канд. экон. наук, доцент, ведущий научный сотрудник, НИИ транспорта нефти и нефтепродуктов, НИИ Транснефть
117186, г. Москва, проспект Севастопольский, д. 47А

В статье анализируются основные направления научно-технического прогресса, изменения, происходящие в современной рыночной экономике, а также изменения в нормировании труда в связи с этим.

Ключевые слова: научно-технических прогресс, рыночная экономика, нормирование труда.

LABOUR STANDARDIZATION AND SCIENTIFIC AND TECHNICAL PROGRESS

Odegov Yu. G.,
Dr. habil. of economics sciences, head of research school "Managing human resources", REU after G. V. Plekhanov, Moscow;
Malinin S. V., Ph.D. of economics sciences, associate professor, leading researcher, NII of oil and oil products transportation, NII Transneft, Moscow

The main directions of scientific and technical progress are analyzed in the article. Changes in the modern market economy, as well as changes in the rationing of labour in this regard.

Key words: scientific and technological progress, market economy, labour rate setting.

УДК 331.103.32

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НОРМИРОВАНИЕМ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Садыкова А. М., студент бакалавриата
E-mail: alina92r@yandex. ru;
Третьякова В. А., канд. техн. наук, доцент кафедры промышленной логистики,
E-mail: tva@bmstu.ru
МГТУ им. Н. Э. Баумана
105005, г. Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5, стр. 1

В статье рассматривается актуальная проблема нормирования специалистов в сфере информационных технологий. Спрос на IT-специалистов в организациях растет из года в год, в связи с этим необходимость исследования данной темы не вызывает сомнений. Сложность нормирования таких специалистов заключается в том, что их работа является нетипичной и может повторяться из раза в раз, а может быть совершенно новой. В статье рассматривается последовательность установления нормы времени рабочих в зависимости от вида выполняемых задач. Представлен универсальный алгоритм, позволяющий наиболее точно определить оптимальное время каждой задачи специалистов с учетом различных рисков.

Ключевые слова: IT (Information Technology) специалист, нормирование, таймшит, задача, норма времени, риски.

ORGANIZATION AND MANAGEMENT OF NORMALIZATION OF IT-EXPERTS ON ENTERPRISES

Sadykova A.M.,
ander graduate student;
Tretyakova V.A., Ph.D of technical sciences, associate professor of the department of Industrial Logistics,
MSTU after N.E. Bauman, Moscow

The current problem of the standardization of specialists In the field of information technology. The demand for IT professionals in organizations From year to year, in connection with this, the need to study this topic is not Their work is atypical and can be repeated from time to time, and can Be completely new. The article examines the sequence of The norms of working time depend on the type of tasks performed. Represented by A universal algorithm that allows the most accurate determination of the optimal Each time the task of specialists taking into account the various risks.

Key words: IT (Information technology) specialist, rationing, timeshift, task, rate of time, risks.

УДК 331.28

АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОПЫТ КОМПАНИИ

Сидорова В. Н.,
канд. экон. наук, доцент, кафедра организационно-управленческих инноваций, профессор,
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова,
117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36
E-mail: sidorovavn@rambler.ru

Грамотно построенная система управления персоналом в компании, а особенно ее мотивирующая и стимулирующая составляющая во многом способствуют повышению конкурентоспособности организации на рынке. Поэтому столь важен анализ проблем в области управления персоналом, а также возможных путей их решения в конкретной организации.

Ключевые слова: управление персоналом, эффективность, мотивация и стимулирование персонала.

ANALYSIS OF THE CURRENT SYSTEM OF PERSONNEL MANAGEMENT: EXPERIENCE OF THE COMPANY

Sidorova V. N.,
Ph.D. of economics sciences, professor, chair of administrative-managing innovations, REU after G. V. Plekhanov, Moscow

Competently constructed personnel management system in the company, and especially its motivating and stimulating component, greatly contributes to the competitiveness of the organization in the market. Therefore, it is so important to analyze the problems in the field of personnel management, as well as possible ways to solve them in a specific organization.

Key words: personnel management, efficiency, motivation and staff incentives.

УДК 331.5

ПОТРЕБНОСТЬ В СПЕЦИАЛИСТАХ НА РЫНКЕ ТРУДА: УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

Горбова А. А.,
ст. преподаватель кафедры экономики и социологии труда,
Удмуртский государственный университет,
426034, г. Ижевск, ул. Университетская, д. 1
E-mail: gorbova.aa@mail.ru

В статье рассмотрены актуальные проблемы прогнозирования потребности в специалистах, в основе которого выявление реальных потребностей базовых отраслей производства, науки, культуры и социальной сферы в специалистах. В ходе прогнозирования весьма актуальным является изучение квалификационно-профессионального состава населения, позволяющего оценить возможности предложения на рынке труда.

Ключевые слова: рынок труда, специалист, потребность, занятость, безработица, востребованность, прогнозирование.

THE NEED FOR SPECIALISTS IN THE LABOUR MARKET: PREDICTIVE CONTROL

Gorbova A. A.,
senior lecturer of the department of Economics and sociology of labour,
Udmurt state university, city of Izhevsk

The article considers actual problems of forecasting the need for specialists, based on the identification of the real needs of the basic branches of production, science, culture and the social sphere in specialists. In the course of forecasting, it is very important to study the qualification and professional composition of the population, which makes it possible to assess the supply opportunities in the labour market.

Key words: labour market, specialist, demand, employnment, unemploynment, forecasting.

УДК 37.03

ЕЩЕ РАЗ О МОТИВАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ

Балаханова Д. К.,
канд. экон. наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций,
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36
E-mail: dariko67@mail.ru

Как построить грамотную систему мотивации в организации, какие внешние и внутренние факторы на нее влияют — эти и другие вопросы рассматриваются в статье.

Ключевые слова: мотивация, стимулирование, эффективность.

ONCE AGAIN ABOUT MOTIVATION AND EFFICIENCY

Balakhanova D. K.,
Ph.D. of economics sciences, associate professor, chair of administrating-management innovations,
REU after G. V. Plekhanov, Moscow

How to build a competent system of motivation in the organization, what external and internal factors affect it — these and other issues are discussed in the article.

Key words: motivation, stimulation, efficiency.

УДК 331.101.3

СИСТЕМА «УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ» КАК ИНСТРУМЕНТ МОТИВАЦИИ И ОСНОВА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Соломанидина Т. О.,
д-р экон. наук, профессор кафедры управления человеческими ресурсами, РЭУ им. Г. В. Плеханова, г. Москва
E-mail: rea_personal@mail.ru

Анализируются категории мотива и стимула, рассматривается современная система «Управления по целям», вопросы формирования системы вознаграждения на ее основе, приводятся примеры соответствующих тестовых методик по определению мотивов сотрудников.

Ключевые слова: мотив, стимул, вознаграждение, управление по целям.

"GOALS MANAGEMENT" SYSTEM AS A MOTIVATION TOOL AND THE BASIS OF PERSONNEL REMUNERATION

Solomanidina T.O.,
Dr. habil. of economics sciences, Professor of the department of Management human resources, REU after G.V. Plekhanov, Moscow

Motive and stimulus categories are analyzed, the modern system "Managements on the purposes", questions of formation of system of compensation on its basis is considered, examples of corresponding test techniques by definition of motives of employees are resulted.

Key words: motive, stimulus, compensation, management on the purposes.

Система «управления по целям» как инструмент мотивации и основа вознаграждения персонала

Анализируются категории мотива и стимула, рассматривается современная система «Управления по целям», вопросы формирования системы вознаграждения на ее основе, приводятся примеры соответствующих тестовых методик по определению мотивов сотрудников.

Авторы: Соломанидина Т. О

Еще раз о мотивации и эффективности

Как построить грамотную систему мотивации в организации, какие внешние и внутренние факторы на нее влияют — эти и другие вопросы рассматриваются в статье.

Авторы: Балаханова Д. К

Потребность в специалистах на рынке труда: управление на основе прогнозирования

В статье рассмотрены актуальные проблемы прогнозирования потребности в специалистах, в основе которого выявление реальных потребностей базовых отраслей производства, науки, культуры и социальной сферы в специалистах. В ходе прогнозирования весьма актуальным является изучение квалификационно-профессионального состава населения, позволяющего оценить возможности предложения на рынке труда.

Авторы: Горбова А. А

Анализ действующей системы управления персоналом: опыт компании

Грамотно построенная система управления персоналом в компании, а особенно ее мотивирующая и стимулирующая составляющая во многом способствуют повышению конкурентоспособности организации на рынке. Поэтому столь важен анализ проблем в области управления персоналом, а также возможных путей их решения в конкретной организации.

Авторы: Сидорова В. Н

Организация и управление нормированием it-специалистов на предприятии

В статье рассматривается актуальная проблема нормирования специалистов в сфере информационных технологий. Спрос на IT-специалистов в организациях растет из года в год, в связи с этим необходимость исследования данной темы не вызывает сомнений. Сложность нормирования таких специалистов заключается в том, что их работа является нетипичной и может повторяться из раза в раз, а может быть совершенно новой. В статье рассматривается последовательность установления нормы времени рабочих в зависимости от вида выполняемых задач. Представлен универсальный алгоритм, позволяющий наиболее точно определить оптимальное время каждой задачи специалистов с учетом различных рисков.

Авторы: Садыкова А. М, Третьякова В. А