Нормирование и оплата труда в промышленности

№ 9, 2016г.


<div><b>УДК 331.22</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ: ОСОБЕННОСТИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Котова Л.Р.,</b> канд. экон. наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: <a href="mailto:kotovalr@mail.ru" >kotovalr@mail.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div>В статье рассматриваются основные принципы, задачи и элементы системы вознаграждения персонала в интегрированных корпоративных структурах (ИКС). На основе анализа факторов и критериев оценки ее эффективности предлагается построение единой системы оплаты труда для всех категорий персонала и модульной системы стимулирования для различных групп работников штаб-квартиры и бизнес-единиц на базе грейдирования, ключевых показателей эффективности (KPI), дифференцированной системы распределения корпоративных социальных льгот и гарантий. На основе результатов авторского исследования группы отечественных и зарубежных ИКС, работающих на российском рынке, выделяются факторы мотивации и элементы социального пакета, наиболее часто используемые корпорациями за 2004–2015 гг., выявляются причины их изменения. Анализируются основные особенности и проблемы стимулирования труда топ-менеджеров в российских ИКС, описываются правила построения системы их вознаграждения.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Ключевые слова:</b> интегрированные корпоративные структуры, система вознаграждения персонала, грейдирование, ключевые показатели эффективности, социальный пакет, стимулирование труда топ-менеджеров.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>INTEGRATED CORPORATIVE STRUCTURES : SPECIAL FEATURES OF PERSONNEL COMPENSATION</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Kotova L.R.,</b> Ph.D. of economics science, associate professor, chair of administrative-managing innovations, REU after G. V. Plekhanov, Moscow</div>

<div>
  <br />
</div>

<div>The article reviews the main principles, tasks and personnel compensation system elements in the integrated corporate structures (ICS). Based of the factors analysis and its effi ciency criteria assessment, it is proposed to build integrated system of labour compensation for all personnel categories and modular system of stimulating for various groups of employees in head office and business units on the basis of grading, key indicators of effi ciency (KPI), diff erential system of distributing corporate social packages and guarantees. Based on the results of authors’ research of the group of domestic and foreign ICS, operating in the Russian market, the factors of motivation are outlined, as well as elements of social package more often used by corporations in YY 2004-2015, reasons of changes are being revealed. The main features and issues of top managers stimulating in the Russian ICS are analysed, the rules of making system for their compensation are described.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Key words: </b>integrated corporate structures, personnel compensation system, grading, key indicators of effi ciency, social package, stimulating top managers labour.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>УДК 331.22</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Одегов Ю.Г.,</b> д-р экон. наук, профессор, руководитель научной школы «Управление человеческими ресурсами», Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: <a href="mailto:Rea_personal@mail.ru" >Rea_personal@mail.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div>Статья посвящена одной из актуальных проблем современности — росту производительности труда. Анализируются современные направления ее повышения.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Ключевые слова: </b>производительность труда, резервы роста производительности труда, методы расчета.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>POTENTIAL OF PRODUCTIVITY AND EFFICIENCY</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Odegov Yu.G.,</b> Dr. habil. of economics sciences, head of research school "Managing human resources", REU after G.V. Plekhanov, Moscow</div>

<div>
  <br />
</div>

<div>The article is devoted to the one of actual modern problems - enhancement of labour effi ciency. Modern directions of development are analysed.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Key words:</b> labour effi ciency, reserves of labour productivity growth, calculation methods.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>УДК 331.103</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>РОЛЬ СТРУКТУРНОГО ФАКТОРА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Хруцкий В.Е.,</b> д-р экон. наук, сотрудник, группа компаний «ТОР-Консультант», г. Москва,  E-mail: <a href="mailto:cmb.rr@mail.ru" >cmb.rr@mail.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div>В статье анализируются возможности структурного фактора в повышении эффективности производства и конкурентоспособности национальной промышленности в целом, в особенности на мировом рынке.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Ключевые слова: </b>производительность труда, эффективность производства, структурный фактор, индустриальная политика.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>THE ROLE OF STRUCTURAL FACTOR IN ENHANCING PRODUCTION EFFICIENCY</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Khrutsky V.E.,</b> Dr. habil. of economics sciences, expert of group of the companies "TOR Consultant", Moscow</div>

<div>
  <br />
</div>

<div>The article analyses potentials of structural factor in enhancing production effi ciency and marketability of the national industry as a whole, especially in the international market.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Key words:</b> labour effi ciency, production effi ciency, structural factor, industrial policy.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>УДК 37.03</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>ПРОБЛЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ НИЗКООПЛАЧИВАЕМЫХ РАБОТНИКОВ И СПОСОБЫ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ</b></div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Васякин Б.С.</b>, канд. экон. наук, доцент, зав. кафедрой психологии, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: <a href="mailto:kp-reu@ya.ru" >kp-reu@ya.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div>Организация социально-экономического обеспечения низкооплачиваемых работников предприятия одна из значимых задач в деятельности руководителей всех звеньев. Эта категория работников выполняет значительную часть работ, обеспечивающих успешную деятельность предприятия. Руководители предприятия должны постоянно отслеживать вопросы жизнедеятельности этой категории работников и умело и своевременно влиять на повышение качества их работы.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Ключевые слова:</b> мотивация, оплата труда, ценностные ориентации, низкооплачиваемые работники, мотивационная сфера, моральный климат, мотивационный профиль, условия труда.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>ISSUES OF LABOUR MOTIVATION FOR LOW EARNERS AND THE SOLUTION TO OVERCOME IT</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Vasiakin B.S.,</b> Ph.D. of economics sciences, head of chair of psychology, REU after G.V. Plekhanov, Moscow</div>

<div>
  <br />
</div>

<div>Administration of social-economics provision of corporate employees in activities of managers at all levels. This category of employees fulfils sufficient part of works providing successful business of the company. The corporate managers should continuously monitor the issues of living activities of this employees category, and capably and timely influence enhancing quality of their work.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Key words: </b>stimulation, labour compensation, value criteria, low earners, sphere of motivation, moral climate, motivation profile, labour conditions.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>УДК 37.03</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>ОПЫТ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ РЕАЛЬНОЙ КОМПАНИИ</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Исаева К.В.</b>, канд. экон. наук, доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: <a href="mailto:kvisaeva@mail.ru" >kvisaeva@mail.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div>Грамотная система мотивации, в первую очередь материальной, способствует повышению эффективности деятельности сотрудников организации. В статье рассмотрен опыт компании по построению системы мотивации.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Ключевые слова:</b> мотивация, стимулирование, эффективность деятельности сотрудников.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>CASE STUDY OF TANGIBLE INCENTIVE IN REAL COMPANY</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Isaeva K.V.,</b> Ph.D. of economy sciences, associate professor, chair of management theory and business technology, REU after G.V. Plekhanov, Moscow</div>

<div>
  <br />
</div>

<div>The correct system of motivation, fi rst of all — fi nancial incentives, facilitates enhancing efficiency of corporate personnel activities. The article reviews case studies of the companies on building the motivation system.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Key words:</b> motivation, stimulation, personnel operations efficiency.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>УДК 37.03</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>ПАРАДИГМЫ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССОВ МОТИВАЦИИ</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Пожарская Е.Л.</b>, канд. экон. наук, доцент, кафедра психологии, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: <a href="mailto:kp-reu@ya.ru" >kp-reu@ya.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Дебердеева Н.А.</b>, ст. Преподаватель, кафедра психологии, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail: <a href="mailto:kp-reu@ya.ru" >kp-reu@ya.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div>Рассмотрена проблема мотивации трудовой деятельности работников в современных условиях. Особый акцент сделан на процессе смены парадигм от экономических стимулов к морально-психологическим. Подчеркнута необходимость использования их в процессе разработки мотивации работников в производственной деятельности.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Ключевые слова:</b> мотивация, трудовая мотивация, стимулы, удовлетворенность трудом, корпоративная культура, условия труда, мотивация поведения.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>MODELS OF MOTIVATION PROCESS DEVELOPMENT</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Pozharskaia E.L.</b>, Ph.D. of economics sciences, associate professor, chair of psychology, REU after G.V. Plekhanov, Moscow</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Deberdeeva N.A.</b>, senior lecturer, chair of psychology, REU after G.V. Plekhanov, Moscow </div>

<div>
  <br />
</div>

<div>The issue of motivating employees labour activities in modern conditions is reviewed. Special emphasis is made on changing models from economical stimuli to the moral-psychological ones. Necessity to use them in the process of development employees’ motivation in industrial operations is underlined.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Key words:</b> motivation, labour motivation, stimuli, satisfaction with labour, corporate culture, labour conditions, behaviour motivation.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>УДК 33.1</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКАЯ АДАПТАЦИЯ МОЛОДЕЖИ В ОРГАНИЗАЦИИ: ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Сухова Е.В.,</b> д-р мед. наук, профессор кафедры экономики труда и управления персоналом, Самарский государственный экономический университет, г. Самара, 443090, г. Самара, ул. Советской Армии, д. 141, E-mail: <a href="mailto:enusasukhova@yandex.ru" >enusasukhova@yandex.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div>Управление адаптацией молодых работников важно для любой организации, поскольку позволяет воздействовать на их эмоциональный, мотивационно- поведенческий и когнитивный компоненты в целях повышения эффективности их деятельности. В связи с этим при управлении адаптацией предлагается использовать разработанную комплексную программу, которая включает информационный блок, психологическое сопровождение и способы повышения внутренних резервов.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Ключевые слова: </b>личностные особенности молодых сотрудников, социальная адаптивность, адаптация в рабочем коллективе, молодой работник, программа адаптации.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>COPING OF THE YOUTH IN THE COMPANY: ISSUES OF MANAGEMENT</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Sukhova E.V.</b>, Dr. habil. of medicine sciences, professor of chair of labour economy and personnel management, Samarsky state economics university, city of Samara</div>

<div>
  <br />
</div>

<div>Managing coping the young employees is important for any company, as it allows to influence their emotional, motivation-behaviour and cognitive components in order to enhance effi ciency of their labour. In this respect, it is proposed to use integrated system when managing adaptation process; the system comprises the information block, psychological support and methods to enhance the internal reserves.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Key words: </b>personal features of the young employees, social adaptivity, adaptation in the working team, young employee, adaptation program.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>УДК 331.103.3</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: ИСТОРИЯ ПРОБЛЕМЫ И СОВРЕМЕННЫЕ РЕШЕНИЯ</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Суетина Л.М.</b>, канд. экон. наук, доцент, консультант, Центральный российский дом знаний, 105005, Москва, ул. Бакунинская, д. 15, E-mail: <a href="mailto:suetinalm@mail.ru" >suetinalm@mail.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div>Анализируется значение организации труда как важнейшего фактора роста его производительности. При этом акцент делается как на исторический, так и на современный подходы.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Ключевые слова:</b> производительность труда, факторы и резервы, научная организация труда, организация производства.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>ADMINISTRATION AND LABOUR EFFICIENCY: CASE STUDY OF THE ISSUE AND MODERN SOLUTIONS</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Suetina L.M.,</b> Ph.D. of economics sciences, associate professor, consultant of the Central Russian House of Knowledge, Moscow</div>

<div>
  <br />
</div>

<div>The role of labour administration as the most important factor of its effi ciency growth is analysed. At that, the emphasis is made both on historical and on modern approaches.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Key words:</b> labour effi ciency, factors and reserves, scientifi c labour administration, production administration.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>УДК 331.5.024.54</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Руденко Г.Г.</b>, д-р экон. наук, профессор кафедры экономики труда и управления персоналом,  РЭУ им. Г.В. Плеханова, 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, E-mail:<a href="mailto: Rea_personal@mail.ru" > Rea_personal@mail.ru</a></div>

<div>
  <br />
</div>

<div>Рассматривается значение определения эффективности оценки результатов труда сотрудников организации и ее влияние на эффективность использования человеческих ресурсов. Предлагаются рекомендации по осуществлению оценки результатов труда.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Ключевые слова: </b>труд, результаты труда, эффективность, оценка результатов труда.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>EFFICIENCY OF ASSESSMENT OF LABOUR RESULTS</b></div>

<div><b>
    <br />
   </b></div>

<div><b>Rudenko G.G.</b>, post graduate, chair of labour economics and personnel management, REU after G.V. Plekhanov, Moscow</div>

<div>
  <br />
</div>

<div>The importance of corporate employees labour results and its infl uence over labour human resources efficiency are reviewed. The recommendations for implementing the labour results assessment are proposed.</div>

<div>
  <br />
</div>

<div><b>Key words: </b>labour, labour results, labour results assessment.</div>

Эффективность оценки результатов труда

Рассматривается значение определения эффективности оценки результатов труда сотрудников организации и ее влияние на эффективность использования человеческих ресурсов. Предлагаются рекомендации по осуществлению оценки результатов труда.

Авторы: Руденко Г.Г

Организация и производительность труда: история проблемы и современные решения

Анализируется значение организации труда как важнейшего фактора роста его производительности. При этом акцент делается как на исторический, так и на современный подходы.

Авторы: Суетина Л.М

Психофизиологическая адаптация молодежи в организации: проблемы управления

Управление адаптацией молодых работников важно для любой организации, поскольку позволяет воздействовать на их эмоциональный, мотивационно- поведенческий и когнитивный компоненты в целях повышения эффективности их деятельности. В связи с этим при управлении адаптацией предлагается использовать разработанную комплексную программу, которая включает информационный блок, психологическое сопровождение и способы повышения внутренних резервов.

Авторы: Сухова Е.В

Парадигмы развития процессов мотивации

Рассмотрена проблема мотивации трудовой деятельности работников в современных условиях. Особый акцент сделан на процессе смены парадигм от экономических стимулов к морально-психологическим. Подчеркнута необходимость использования их в процессе разработки мотивации работников в производственной деятельности.

Авторы: Пожарская Е. Л, Дебердеева Н. А, Pozharskaia E.L

Опыт материальной мотивации реальной компании*

Грамотная система мотивации, в первую очередь материальной, способствует повышению эффективности деятельности сотрудников организации. В статье рассмотрен опыт компании по построению системы мотивации.

Авторы: Исаева К. В