ЛИН-технологии: бережливое производство

№ 5, 2018г.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПОСТАВЩИКАМИ В ЦИКЛЕ РАЗРАБОТКИ НОВЫХ ПРОДУКТОВ

Рассмотрены принципы взаимодействия с поставщиками в цикле разработки и вывода на рынок новых продуктов. Требования рынка необходимо как можно быстрее транслировать поставщикам, чтобы они могли сделать необходимые изменения в своих производственных планах и скорректировать складские запасы.

ОРГАНИЗАЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Представлена классификация основных методов и инструментов бережливого производства и модель организации бережливого производства, которые являются эффективным инструментом для промышленных предприятий, формирующих свои производственные системы.

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ В ЦЕПОЧКЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ-ПОСТАВЩИКОВ

Предложена концепция управления коммуникациями в цепочке предприятий-поставщиков. Концепция отличается тем, что с целью развития взаимовыгодных отношений в цепочке предприятий-поставщиков аналог действующей системы управления передается предприятию-поставщику от предприятия-потребителя. Установление системы на предприятии-поставщике проводится по образу и подобию установления системы на предприятии-потребителе.

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

Повышение эффективности организации зависит от системы управления и от трудовой мотивации сотрудников. Рассмотрены методы осуществления целенаправленного влияния на весь персонал или отдельного работника.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Рассматриваются вопросы актуальности и необходимости кадрового планирования как важнейшего элемента кадровой политики, особенности и отличия планирования персонала разных уровней.

МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДУКЦИОННЫХ СИСТЕМ С УЧЕТОМ ВЫЯВЛЕННЫХ ФАКТОРОВ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Для построения модели эффективности продукционной системы предлагается учитывать факторы, выявленные при анализе трудовой деятельности с позиций рутинно-творческого подхода, наряду с традиционными факторами, оказывающими влияние на эффективность продукционной системы.

ЗНАЧЕНИЕ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Управление снабжением производства представляет собой деятельность по координированию взаимодействия участников цепочки поставок. Оптимизация снабженческой деятельности компании материальными ресурсами представляет собой улучшение процессов снабжения, дающее общий положительный эффект.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ

Рассмотрена мотивация персонала как метод совершенствования системы управления качеством продукции на хлебопекарном предприятии «Покровский хлеб». Произведено анкетирование для выявления причин увольнения сотрудников и предложены пути решения данной проблемы. Рассчитана выгода предприятия от снижения и текучести кадров.

УСТРОЙСТВО ДЛЯ СНИЖЕНИЯ УТЕЧЕК ТЕПЛОНОСИТЕЛЯ

Представлено устройство, обеспечивающее снижение утечек теплоносителя, применение которого позволяет эффективно использовать энергоресурсы.

ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ЗДАНИЙ

Рассмотрены основные положения программы по энергосбережению в административном здании.

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ

В период кризиса сокращение затрат и оптимизация бизнес-процессов становятся жизненно важными задачами для большинства промышленных предприятий. Автор статьи рассматривает наиболее эффективные подходы к их решению, предлагает практические шаги для достижения этих целей.

ИНСТРУМЕНТЫ МИНИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РИСКОВ

Рассмотрены возможности Лин-технологий в решении проблем управления производственными рисками. Приведен обзор достижений в данной области, проанализирована нормативно-правовая база. Проанализирован эффект от внедряемых мероприятий, который заключается в снижении затрат на производство, снижении затрат времени на изготовление единицы продукции и в эффективности деятельности персонала предприятия.

УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ

Представлены методы управления кадровыми рисками на примере транспортно-логистической компании в современных условиях. Приводится классификация видов кадровых рисков. Рассмотрены этапы управления кадровыми рисками.

ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

Актуальной становится задача создания эффективной системы управления качеством на российских промышленных предприятиях, повышается роль метрологической службы в совершенствовании качества продукции при переходе на новый уровень развития стандартов ИСО серии 9000.

Выставки, семинары, конференции

Авторы: Каюмова Э.Д

Эффективная система управления качеством

Актуальной становится задача создания эффективной системы управления качеством на российских промышленных предприятиях, повышается роль метрологической службы в совершенствовании качества продукции при переходе на новый уровень развития стандартов ИСО серии 9000.

Авторы: Пятов А.Л

Управление кадровыми рисками<sup><a href="#footnote124024_1">1</a></sup>

Представлены методы управления кадровыми рисками на примере транспортно-логистической компании в современных условиях. Приводится классификация видов кадровых рисков. Рассмотрены этапы управления кадровыми рисками.

Авторы: Литвина М.И, Панова Е.С

Инструменты минимизации производственных рисков<sup><a href="#footnote124013_1">1</a></sup>

Рассмотрены возможности Лин-технологий в решении проблем управления производственными рисками. Приведен обзор достижений в данной области, проанализирована нормативно-правовая база. Проанализирован эффект от внедряемых мероприятий, который заключается в снижении затрат на производство, снижении затрат времени на изготовление единицы продукции и в эффективности деятельности персонала предприятия.

Авторы: Тимофеева С.С, Тимофеев С.С

Оптимизация бизнес-процессов в производственной компании

В период кризиса сокращение затрат и оптимизация бизнес-процессов становятся жизненно важными задачами для большинства промышленных предприятий. Автор статьи рассматривает наиболее эффективные подходы к их решению, предлагает практические шаги для достижения этих целей.

Авторы: Коптелов А. К