Главный инженер. Управление промышленным производством

№ 3, 2017г.


Почему госкомпании продолжают закупать дорогую импортную технику?

В ходе состоявшегося в Совете Федерации РФ 26 октября 2016 г. совещания было отмечено, что ряд госкомпаний продолжает приобретать дорогостоящую технику за рубежом. Для преодоления этой зависимости от импорта требуется разработать меры по увеличению в парке подрядных организаций, претендующих на госзаказ доли спецтехники, произведенной в странах Таможенного союза. Эти меры необходимы в том числе и для насыщения парков техники отечественными машинами. По итогам заседания был принят ряд решений, направленных на решение проблем в данном секторе машиностроения, включая внесение изменений в действующие законодательные акты для поддержки отечественных производителей.

Новаторами из Красноярска создана эффективная установка для очистки промышленных сточных вод

Учеными-инноваторами из Красноярска, работающими на базе инновационной инфраструктуры Уральского федерального университета (Екатеринбург), разработан уникальный проект установки по очистке промышленных сточных вод, действующей на основе электрогидроимпульсного способа очистки. Разработка уже прошла этапы отбора в рамках трека Mining&Мetals «стартап-акселератора GenerationS» от АО «РВК». На данный момент разрабатывается прототип установки, предусматривающий очистку вагонов от смерзшегося сыпучего груза, готовится полигон для еще одного проекта по разрушению отслужившего свой срок железобетона. Также ведется разработка проекта по очистке наледей с проводов ЛЭП.

Слияния и поглощения как путь к совершенствованию и развитию компаний*

Несмотря на предметную специализацию предприятий страны в целом, внутренняя организационная структура построена на принципах технологической специализации. Исходя из этого, любое действующее (реальное) предметно-специализированное предприятие можно представить как виртуальное технологически специализированное предприятие (ВТСП), структурно состоящее из конечного числа виртуальных технологических направлений. Реальные предметно-специализированные предприятия, как недостаточно развитые, так и имеющие избытки производственных мощностей, естественным образом могут составлять основу для образования корпораций, формирующихся по принципу ПИМ-структур. Стратегия поведения этих предприятий, как представляется, должна быть направлена на объединение в корпорации, различные по своей направленности.

Авторы: Mukhin A. V, Спиридонов О.В

Завод BASF в Санкт-Петербурге запустил новую производственную линию строительной химии

Концерн BASF открыл в феврале 2017 г. 2-ю производственную линию на заводе в Санкт-Петербурге. Предприятие будет изготавливать востребованные в подземном строительстве (горнодобывающих отраслях и тоннелестроении) материалы — бесщелочные ускорители схватывания бетона. Концерн BASF создает химию в целях устойчивого будущего, сочетая в своей деятельности экономические успехи, бережное отношение к окружающей среде и социальную ответственность. Открытием дополнительной линии BASF успешно продолжает реализацию стратегического курса на локализацию производства. Материалы, которые получат российские горнодобывающие и тоннелепроходческие компании — MasterRoc SA160 и MasterRoc SA167,позволят получить высокую начальную прочность набрызг-бетона, увеличить толщину слоя, наносимого за один прием, а также снизить отскок материала при нанесении. Комплексные решения BASF повышают устойчивость горных выработок и дадут возможность существенно ускорить работы по их креплению.

Планирование инновационных процессов

Организация и проведение процессов планирования инноваций на предприятии в каждой из областей осуществляется специфическими методами и обеспечивает содержательную координацию всех служб и подразделений в системе управления инновациями. Координация планов инноваций обеспечивается системой делегирования полномочий, развитием демократических начал в менеджменте. Процесс планирования по уровням иерархии может осуществляться по 3 альтернативным схемам: «сверху вниз», «снизу вверх» и «встречное», или смешанное планирование. Планированию инноваций на предприятии (в объединении) присущи принципы, устанавливающие общие правила разработки и эффективного функционирования в инновационном менеджменте. Осуществление планирования инновационной деятельности направлено на достижение определенных экономических результатов, задач хозяйственного и финансового развития предприятия.