Главный инженер. Управление промышленным производством

№ 12, 2016г.

УДК 658.512

Задачи и направления развития сектора исследований и разработок

Пономарёв А.К., вице-президент Сколковского института науки и технологий по стратегии и связям с индустрией,
Инновационный центр «Сколково», г. Москва, ул. Нобеля, д. 3. E-mail: inbox@skoltech.ru

Создаваемая в стране технологическая платформа — это мягкая форма кооперации производственной и образовательной сфер деятельности. Предполагается, что такое взаимодействие позволит понять, что происходит в том или ином секторе экономики в технологическом и экономическом разрезе, и на этой базе сформировать консенсусное видение развития у промышленников, сбытовиков, исследователей, образовательных структур. Высокотехнологичные компании заинтересованы в том, чтобы помочь университетам найти и привлечь зарубежных ученых, чтобы закрыть какие-то пробелы в сфере применяемых технологий. Наряду с этим был запущен и механизм развития и внедрения новых технологий на основе инновационного развития госкомпаний. При этом целью является не само по себе привлечение в вузы денег от бизнеса. Предстоит создать условия для активного участия компаний в научно-технических разработках с тем, чтобы с их стороны в вузах стимулировалось развитие исследовательской базы и чтобы производственные компании принимали самое активное участие в постановке задач по привлечению вузов к научным исследованиям в интересах производства.

Ключевые слова: сектор исследований и разработок, прикладные исследования, концентрация исследовательских ресурсов, образовательный и исследовательский процесс, технологические платформы, университетские площадки, инновационное развитие.

УДК 658.5.011

Техническая политика и устойчивость предприятия

Кошкин Д.А., Филиал Московского политехнического университета (ранее — Филиал «МГИУ») в г. Вязьме;
Бармашова Л.В., канд. экон. наук, директор Филиала, Московский политехнический университет в г. Вязьме,
Смоленская обл., г. Вязьма, ул. Просвещения, д. 6а. E-mail: vfmgiu@vfmgiu.ru

Залогом выживаемости предприятия и основой его стабильного положения на рынке служит его экономическая устойчивость, представляющая собой способность системы (предприятия, организации) сохранять определенный, заданный уровень функционирования и развития, в том числе в условиях динамических трансформаций во внешней среде. Устойчивое развитие экономической системы страны достижимо только при экономической устойчивости таких структурных элементов, как отрасли, предприятия и организации. Экономическая устойчивость каждого отдельного предприятия (организации) позволяет всей хозяйственно-экономической системе не только сохранить свой потенциал, но и обеспечить качественный подъем и выход на международные рынки с новой и вполне конкурентоспособной продукцией.

Ключевые слова: техническая политика, организационно-техническое развитие, эффективность использования ресурсов, ресурсосбережение, совершенствование кооперации, разделение труда, обслуживание рабочих мест.

УДК 658.511

Методы оценки эффективности инновационной деятельности

Наиболее распространенным методом экономического обоснования инвестиций является метод на основе сопоставления чистой дисконтированной стоимости (NPV) и реальных инвестиций (К). Основой для исчисления NPV является «план денежных потоков», иначе именуемый как «кэш-фло». Это связано с тем, что анализ денежных потоков лежит в основе «классических» методов инвестиционного анализа и используется в наиболее известных методиках планирования и оценки эффективности инвестиционных проектов.
Другим показателем для обоснования инвестиций является индекс доходности (PI), который, в отличие от NPV, является относительным и который удобен при выборе проекта из ряда альтернативных либо при комплектовании портфеля с максимальным суммарным значением NPV.

Ключевые слова: инвестиционные проекты, эффективность инноваций, обоснование инвестиций, дисконтирование, амортизационные отчисления, «кэш-фло», ликвидность инвестиций.

УДК 65.011.56

Актуальные тенденции усовершенствования человеко-машинного интерфейса на производстве

Шугаев А.Н., менеджер по развитию бизнеса в направлении «человеко-машинный интерфейс», компания Schneider Electric (Франция) в России, г. Москва, ул. Двинцев, д. 12, корп. 1, зд-е «А».
E-mail: ru.ccc@schneider-electric.com

Средства человеко-машинного интерфейса (HMI) остаются одним из ключевых компонентов систем автоматизации. Однако их внешний вид и функциональные возможности претерпевают существенные изменения. Об актуальных тенденциях в развитии HMI рассказывает Александр Николаевич Шугаев, менеджер по развитию в направлении «человеко-машинный интерфейс» компании Schneider Electric («Шнейдер Электрик») в России.

Ключевые слова: промышленная автоматизация, человеко-машинный интерфейс, «малая» и «большая» автоматизация, интеграция оборудования, «тело» программы, конфигурирование панелей HMI.

УДК 67.05

Как повысить эффективность обработки?

Патрик де Вос, управляющий по корпоративному техническому обучению, компания Seco Tools (Швеция), представительство в России: г. Москва, ул. Малая Грузинская, д. 3
E-mail: info.ru@secotools.com

Затраты предприятия на приобретение станков, их техническое обслуживание и энергопотребление, как и трудозатраты, должны компенсироваться за счет продаж произведенной продукции. Компенсации возникающих затрат возможно достичь путем увеличения темпов производства, в том числе повышения скорости обработки заготовок и деталей. На объемы выпуска влияют и такие факторы, как свойства материала, выбор производственного оборудования, выбор высококачественного инструмента для обработки, режимы обработки. Специалистам, принимающим решения по выбору обрабатывающего оборудования, режущего инструмента и режимов обработки, важно учитывать общие цели предприятия в достаточно широком смысле и руководствоваться ими для достижения необходимой производительности в производстве.

Ключевые слова:
режущий инструмент, режимы резания, оптимизация операций, геометрия резания, усилия резания, производственный цикл, человеческий фактор, минимизации затрат.

УДК 658.5.011

Управление предприятием: японский опыт (окончание)

Известно, что во имя достижения цели японцы способны на большие жертвы. Нередко в интересах группы и коллектива они отказываются от личных благ, терпят невзгоды. Тяга японцев к групповому взаимодействию необычайно сильна. Главное, конечно, это обеспечение высочайшего уровня трудовой дисциплины, поскольку дисциплина как интегральное целое воспитывается только в системе коллективных условий трудовой деятельности. Коллективные действия, присущие японской культуре, создают большие преимущества в организации бизнеса. Японский бизнес в положительном смысле извлекает из этого соответствующие преимущества.

Ключевые слова: эффективность производства, административные методы, доктрины менеджмента, бездефектность труда, пожизненный наем, диаграмма Исикавы, статусно-ролевая модель.

Управление предприятием: японский опыт (окончание)

Известно, что во имя достижения цели японцы способны на большие жертвы. Нередко в интересах группы и коллектива они отказываются от личных благ, терпят невзгоды. Тяга японцев к групповому взаимодействию необычайно сильна. Главное, конечно, это обеспечение высочайшего уровня трудовой дисциплины, поскольку дисциплина как интегральное целое воспитывается только в системе коллективных условий трудовой деятельности. Коллективные действия, присущие японской культуре, создают большие преимущества в организации бизнеса. Японский бизнес в положительном смысле извлекает из этого соответствующие преимущества.

Как повысить эффективность обработки?

Затраты предприятия на приобретение станков, их техническое обслуживание и энергопотребление, как и трудозатраты, должны компенсироваться за счет продаж произведенной продукции. Компенсации возникающих затрат возможно достичь путем увеличения темпов производства, в том числе повышения скорости обработки заготовок и деталей. На объемы выпуска влияют и такие факторы, как свойства материала, выбор производственного оборудования, выбор высококачественного инструмента для обработки, режимы обработки. Специалистам, принимающим решения по выбору обрабатывающего оборудования, режущего инструмента и режимов обработки, важно учитывать общие цели предприятия в достаточно широком смысле и руководствоваться ими для достижения необходимой производительности в производстве.

Авторы: Патрик де Во

Актуальные тенденции усовершенствования человеко-машинного интерфейса на производстве

Средства человеко-машинного интерфейса (HMI) остаются одним из ключевых компонентов систем автоматизации. Однако их внешний вид и функциональные возможности претерпевают существенные изменения. Об актуальных тенденциях в развитии HMI рассказывает Александр Николаевич Шугаев, менеджер по развитию в направлении «человеко-машинный интерфейс» компании Schneider Electric («Шнейдер Электрик») в России.

Авторы: Шугаев А.Н

Методы оценки эффективности инновационной деятельности

Наиболее распространенным методом экономического обоснования инвестиций является метод на основе сопоставления чистой дисконтированной стоимости (NPV) и реальных инвестиций (К). Основой для исчисления NPV является «план денежных потоков», иначе именуемый как «кэш-фло». Это связано с тем, что анализ денежных потоков лежит в основе «классических» методов инвестиционного анализа и используется в наиболее известных методиках планирования и оценки эффективности инвестиционных проектов. Другим показателем для обоснования инвестиций является индекс доходности (PI), который, в отличие от NPV, является относительным и который удобен при выборе проекта из ряда альтернативных либо при комплектовании портфеля с максимальным суммарным значением NPV.

Техническая политика и устойчивость предприятия

Залогом выживаемости предприятия и основой его стабильного положения на рынке служит его экономическая устойчивость, представляющая собой способность системы (предприятия, организации) сохранять определенный, заданный уровень функционирования и развития, в том числе в условиях динамических трансформаций во внешней среде. Устойчивое развитие экономической системы страны достижимо только при экономической устойчивости таких структурных элементов, как отрасли, предприятия и организации. Экономическая устойчивость каждого отдельного предприятия (организации) позволяет всей хозяйственно-экономической системе не только сохранить свой потенциал, но и обеспечить качественный подъем и выход на международные рынки с новой и вполне конкурентоспособной продукцией.

Авторы: Кошкин Д.А, Бармашова Л.В