Главный инженер. Управление промышленным производством

№ 6, 2016г.

УДК 658.51

Ключевые факторы успеха в управлении предприятием

Основной задачей стратегического бизнес-анализа компании является грамотное определение именно тех факторов, которые имеют наибольшее значение в достижении успеха в сложившихся условиях конкурентной борьбы. Как правило, для любой отрасли характерно наличие 3–4 факторов успеха, из числа которых 1–2 являются наиболее существенными. Значимости таких факторов, умению их выявления, анализа и принятия эффективных мер реагирования на них посвящена данная статья.

Ключевые слова: факторы деятельности, факторы успеха, организационные уровни, конкурентные преимущества, технологическая подготовка, рыночная стратегия.

УДК 658.5.011

Стратегия предприятия и техническая политика


По завершении жизненного цикла тех или иных технологий появляются новые альтернативы их изменения и доработки. В периоды перехода на новые более совершенные технологии нередко возникают «технологические разрывы». Чтобы избежать негативных последствий таких «разрывов», крупные предприятия чаще всего заблаговременно производят поиск и (или) инициирование новых технологий с целью своевременного их внедрения. Наряду с этим каждое предприятие при формировании своей стратегии и технической политики, проанализировав свой потенциал, стремится четко определить, какой именно тип стратегии и какие пути и методы реализации технической политики представляются наиболее предпочтительными.

Ключевые слова: внутрипроизводственные отношения, конкурентоспособные товары, автоматизация производства, технологичность товара, техническое перевооружение, «технологические разрывы», стратегия предприятия, техническая политика.

УДК 658.5.012.2

Формирование производственных планов цеха и предприятия


Успешная деятельность производственного предприятия базируется на хорошо выверенной производственной программе и четко сформированном производственном плане. Еще одним элементом планирования является номенклатурный план, который, кроме перечня продукции с указанием количеств, определяет сроки ее выпуска, что обеспечивает своевременность выполнения поставок продукции потребителям. При составлении программ и планов производства нередко используются существующие методы и наработки с использованием для их реализации существующих программных продуктов.

Ключевые слова: производственная программа, производственный план, номенклатурно-календарный план, распределение номенклатуры, оптимизация программы, государственные заказы.

УДК 658.3

Перспективы развития научно-образовательных центров подготовки инновационно-ориентированных кадров


Объединение науки, образования, инноваций и производства предопределяет новые перспективные направления в подготовке молодых специалистов, способствует интеграции кадровых и материальных потенциалов организаций-партнеров в развитии научной, образовательной и инновационной деятельности, привлечению талантливой молодежи к занятиям и выполнению работ в существующих и открывающихся научно-образовательных центрах (НОЦ), содействует их закреплению в сфере науки и высшего образования. Этими факторами объясняется значительное внимание, которое уделялось и уделяется в настоящее время созданию таких научно-образовательных центров, деятельность которых направлена на подготовку высококвалифицированных кадров для научной работы и производства.

Ключевые слова: высококвалифицированные кадры, малое инновационное предприятие, научно-образовательные центры, инновационно-ориентированные кадры.

УДК 005

Экономическая ситуация на российских промышленных предприятиях в апреле
2016 г.

По результатам статистического анализа можно предположить, что в апреле этого года увеличилась доля предпринимателей с позитивным отношением к перспективам своей деятельности. Началась постепенная адаптация к «новой реальности». Сам факт ослабления «неопределенности» — процесс положительный. Это впечатление усиливает и апрельский рост индекса предпринимательской уверенности — ИПУ на 1 п.п. по отраслям в целом и в обрабатывающей промышленности в частности. Усиливает положительную тенденцию и тот факт, что рост данного индекса как комплексного индикатора произошел именно за счет оптимистичных ожиданий респондентов относительно расширения своего производства в ближайшие 3–4 месяца.

Ключевые слова: деловой климат, неопределенность ситуации, индекс предпринимательской уверенности, конъюнктурные изменения, конкурирующий импорт, экспортоориентированная продукция, экономическая деятельность.

УДК 65.01

Программные комплексы систем энергоменеджмента для крупных компаний

Гужов С.В.,
канд. техн. наук, заместитель начальника отдела энергоменеджмента,
Московский энергетический институт (НИУ «МЭИ»), г. Москва

Внедрение программных комплексов и систем энергоменеджмента (ПК СЭнМ) и управления энергосбережением, особенно для крупных компаний, — сложная, но актуальная задача. Не секрет, что при создании и внедрении подобных комплексов и систем возникают определенные сложности, связанные с необходимостью их адаптации под существующие, исторически сложившиеся организационные процессы, а также типы выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Настоящая статья посвящена попытке систематизации составляющих автоматизированных подсистем, позволяющих формировать и поддерживать устойчивую систему энергоменеджмента.

Ключевые слова: энергосбережение, энергетическая политика, энергетическое планирование, энергетический менеджмент, актуальный энергоанализ.

Программные комплексы систем энергоменеджмента для крупных компаний

Внедрение программных комплексов и систем энергоменеджмента (ПК СЭнМ) и управления энергосбережением, особенно для крупных компаний, — сложная, но актуальная задача. Не секрет, что при создании и внедрении подобных комплексов и систем возникают определенные сложности, связанные с необходимостью их адаптации под существующие, исторически сложившиеся организационные процессы, а также типы выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Настоящая статья посвящена попытке систематизации составляющих автоматизированных подсистем, позволяющих формировать и поддерживать устойчивую систему энергоменеджмента.

Авторы: Гужов С.В

Экономическая ситуация на российских промышленных предприятиях в апреле 2016 г.

По результатам статистического анализа можно предположить, что в апреле этого года увеличилась доля предпринимателей с позитивным отношением к перспективам своей деятельности. Началась постепенная адаптация к «новой реальности». Сам факт ослабления «неопределенности» — процесс положительный. Это впечатление усиливает и апрельский рост индекса предпринимательской уверенности — ИПУ на 1 п.п. по отраслям в целом и в обрабатывающей промышленности в частности. Усиливает положительную тенденцию и тот факт, что рост данного индекса как комплексного индикатора произошел именно за счет оптимистичных ожиданий респондентов относительно расширения своего производства в ближайшие 3–4 месяца.

Перспективы развития научнообразовательных центров подготовки инновационно-ориентированных кадров

Объединение науки, образования, инноваций и производства предопределяет новые перспективные направления в подготовке молодых специалистов, способствует интеграции кадровых и материальных потенциалов организаций-партнеров в развитии научной, образовательной и инновационной деятельности, привлечению талантливой молодежи к занятиям и выполнению работ в существующих и открывающихся научно-образовательных центрах (НОЦ), содействует их закреплению в сфере науки и высшего образования. Этими факторами объясняется значительное внимание, которое уделялось и уделяется в настоящее время созданию таких научно-образовательных центров, деятельность которых направлена на подготовку высококвалифицированных кадров для научной работы и производства

Формирование производственных планов цеха и предприятия

Успешная деятельность производственного предприятия базируется на хорошо выверенной производственной программе и четко сформированном производственном плане. Еще одним элементом планирования является номенклатурный план, который, кроме перечня продукции с указанием количеств, определяет сроки ее выпуска, что обеспечивает своевременность выполнения поставок продукции потребителям. При составлении программ и планов производства нередко используются существующие методы и наработки с использованием для их реализации существующих программных продуктов.

Стратегия предприятия и техническая политика

По завершении жизненного цикла тех или иных технологий появляются новые альтернативы их изменения и доработки. В периоды перехода на новые более совершенные технологии нередко возникают «технологические разрывы». Чтобы избежать негативных последствий таких «разрывов», крупные предприятия чаще всего заблаговременно производят поиск и (или) инициирование новых технологий с целью своевременного их внедрения. Наряду с этим каждое предприятие при формировании своей стратегии и технической политики, проанализировав свой потенциал, стремится четко определить, какой именно тип стратегии и какие пути и методы реализации технической политики представляются наиболее предпочтительными.