Генеральный директор

№ 8, 2016г.

УДК 338

Состояние производственного сектора России


На начало 2016 г. производственный сектор России характеризовался неоднородностью мнений его участников: об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного компанией «Делойт». Если практически половина респондентов опроса отрицательно оценили существующие на рынке условия, то другие 50 % опрошенных сочли их достаточно привлекательными для развития бизнеса.

Ключевые слова: производственный сектор, исследование, Делойт, оценки, прогнозы.

УДК 658.5

Применение техник дизайн-мышления при разработке новых продуктов

Хомутский Д.Ю.,
канд. техн. наук, МВА, руководитель Центра инновационного менеджмента ВШКУ РАНХиГС,
119571, г. Москва, проспект Вернадского, 82, стр. 1,
e-mail: dmitry.khomutsky@ariz.ru;
Андреев Г.С., канд. психол. наук, доктор делового администрирования (DBА), независимый консультант, г. Иркутск;
e-mail: georgy.andreev@inbox.ru

Сбор и анализ первичной информации о потребителях в процессе разработки новых продуктов и услуг может стать мощным стимулом для инновационных решений. В статье рассматривается коммуникационная модель повышения эффективности эмпатического взаимодействия с потребителем при создании новых продуктов. Анализируется опыт крупной компании по реализации этой модели на практике.

Ключевые слова: дизайн-мышление, эмпатия, инновации, генерация идей, разработка новых продуктов.

УДК 658.3

Энергию неформальных групп можно использовать в интересах предприятия

Жданикин Н. А.,
д-р техн. наук, академик РАЕН; профессор НИТУ «МИСиС»; президент ООО «РЕГУЛ-КОНСАЛТ»
127549, г. Москва, ул. Пришвина, д. 15/1, оф. 3.
e-mail: regul-consult@mail.ru

Любому опытному руководителю известно, что неформальные группы, образовавшиеся на предприятии, порой доставляют немало хлопот и могут являться причиной серьезных проблем.

УДК 338.45

Как оценить эффективность бизнес-процессов в промышленном холдинге

Хлевная Е. А.,
канд. экон. наук, канд. психол. наук, доцент кафедры анализа хозяйственной деятельности,
e-mail: elankha@yandex.ru
Казакова Н. А., д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой анализа хозяйственной деятельности,
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, г. Москва

В статье рассматривается проблема оценки эффективности бизнес-процессов в холдинговых структурах. Представлены особенности разработки и регламентации структуры бизнес-процессов разветвленных взаимосвязанных организаций. Рассмотрены основные концепции оценки эффективности через систему показателей. Дается пример разработки показателей для конкретного бизнес-процесса. Приводится пример увязки показателей оценки эффективности бизнес-процессов со стратегическими целями предприятия.

Ключевые слова: бизнес-процессы, холдинг, показатели эффективности, контроль эффективности, показатели оценки, сбалансированная система показателей, оценка эффективности бизнес-процессов

УДК 658.5

Как разработать прорывную бизнес-модель

Долгосрочный конкурентный успех любой компании сегодня зависит в первую очередь от ее умения создавать инновационную бизнес-модель. Истории успеха многих известных коммерческих проектов начинались именно с возникновения инновационной бизнес-модели, а не с разработки превосходного продукта или инновационного бизнес-процесса. Основополагающие подходы с созданию прорывной бизнес-модели, учитывающие реалии современного рынка, рассматриваются в книге «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов». Предлагаем вниманию наших читателей фрагменты из этого издания.

Ключевые слова: инновационная бизнес-модель, стратегия «голубого океана», конкурентоспособность, инновации.

УДК 33

Какая организация может быть признана крупнейшим налогоплательщиком?

Бурлуцкая Т. П.,
эксперт в области оценки и создания бизнеса,
e-mail: burlutzkaya@yandex.ru

Крупнейшими налогоплательщиками не рождаются — ими становятся. Как только организация, приобретает статус крупнейшего налогоплательщика, в ее реквизитах и контроле со стороны налогового органа происходит ряд существенных изменений. В чем особенности такого статуса и какие последствия они имеют для организации, признанной крупнейшим налогоплательщиком? Об этом идет речь в данной статье.

Ключевые слова: крупнейший налогоплательщик, налоговый учет, МНС России, налоговый контроль.

УДК 347

Добавленная стоимость инноваций: как не споткнуться на рынке интеллектуальной собственности

Зорина Ю. Г.,
эксперт-аудитор по интеллектуальной собственности;
Парвулюсов Ю. Ю., вице-президент фонда «ФИНАС»,
e-mail: finas@finas.su, Москва, ул. Конюшковская, д. 30, стр. 3;
Розов Д. В., руководитель Правового управления оборонного предприятия;
Фокин Г. В., председатель Технического комитета по стандартизации и депозитария стандартов профессионального менеджмента интеллектуальной собственности серии «Интеллектуальная собственность и инновации»

Как юридически грамотно защитить права предприятия на интеллектуальную собственность в составе результатов научно-технической деятельности, продукции, услуг и инноваций? Сегодня эта проблема становится как никогда актуальной. В статье даются практические рекомендации экспертов по этому важному для каждого руководителя вопросу.

Ключевые слова: интеллектуальная собственность, научно-техническая деятельность, инновации, патент, техническое решение, авторское право.

Добавленная стоимость инноваций: как не споткнуться на рынке интеллектуальной собственности

Как юридически грамотно защитить права предприятия на интеллектуальную собственность в составе результатов научно-технической деятельности, продукции, услуг и инноваций? Сегодня эта проблема становится как никогда актуальной. В статье даются практические рекомендации экспертов по этому важному для каждого руководителя вопросу

Авторы: Зорина Ю. Г, Парвулюсов Ю.Ю, Розов Д.В, Фокин Г.В

Какая организация может быть признана крупнейшим налогоплательщиком?

Крупнейшими налогоплательщиками не рождаются — ими становятся. Как только организация, приобретает статус крупнейшего налогоплательщика, в ее реквизитах и контроле со стороны налогового органа происходит ряд существенных изменений. В чем особенности такого статуса и какие последствия они имеют для организации, признанной крупнейшим налогоплательщиком? Об этом идет речь в данной статье.

Авторы: Бурлуцкая Т. П

Как разработать прорывную бизнес-модель

Долгосрочный конкурентный успех любой компании сегодня зависит в первую очередь от ее умения создавать инновационную бизнес-модель. Истории успеха многих известных коммерческих проектов начинались именно с возникновения инновационной бизнесмодели, а не с разработки превосходного продукта или инновационного бизнес-процесса. Основополагающие подходы с созданию прорывной бизнес-модели, учитывающие реалии современного рынка, рассматриваются в книге «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов». Предлагаем вниманию наших читателей фрагменты из этого издания* .

Как оценить эффективность бизнес-процессов в промышленном холдинге

В статье рассматривается проблема оценки эффективности бизнеспроцессов в холдинговых структурах. Представлены особенности разработки и регламентации структуры бизнес-процессов разветвленных взаимосвязанных организаций. Рассмотрены основные концепции оценки эффективности через систему показателей. Дается пример разработки показателей для конкретного бизнес-процесса. Приводится пример увязки показателей оценки эффективности бизнес-процессов со стратегическими целями предприятия.

Авторы: Хлевная Е. А, Казакова Н. А

Энергию неформальных групп можно использовать в интересах предприятия

Любому опытному руководителю известно, что неформальные группы, образовавшиеся на предприятии, порой доставляют немало хлопот и могут являться причиной серьезных проблем.

Авторы: Жданикин Н. А